项目案例

PROJECT CASES · 项目案例

北京市朝阳循环经济产业园管理中心机构改制经营成本测算

        为深入贯彻落实党的十九大关于“深化事业单位改革,强化公益属性,推进政事分开、事企分开、管办分离”的精神,积极发展和培育朝阳区垃圾处理运营市场主体,完善垃圾处理运营管理组织体系,提高垃圾处理设施运营管理水平和能力,改善生态环境质量,根据区政府的相关要求,在区国资委的指导下,管理中心计划开展机构改制工作。

        根据国家、北京市垃圾管理相关法律法规、政策及北京市环境卫生作业预算定额,结合委托人提供的资料,对委托人机构改制后公司及下属单位进行经营成本测算,并出具成本测算报告,包括但不限于边界条件、测算范围、测算依据、物料消耗、三废支出、人工成本、维修费用、固定资产折旧、管理费用、税费、利润等。